企画と戦略を、伝達まで設計するパートナー。
経営方針・事業戦略・営業方針を整理し、
社内外へ適切に伝達するための
構造設計を行います。
Our Stance
当社は制作受託会社ではなく、企画設計主体の法人です。
制作業務が必要な場合は、内容に応じて外部専門パートナーと連携し、
当社は設計およびディレクションを担当します。
支援領域
経営戦略資料の設計支援
経営方針・中期計画・事業戦略を整理し、伝わる構造へ設計します。
営業・提案資料の構造設計
顧客に伝わる提案資料の論理構造と表現を、受け手視点で設計します。
企業ブランドメッセージの整理
企業の本質的な価値を言語化し、一貫したメッセージ体系に整えます。
組織内外コミュニケーション設計
社内浸透から対外発信まで、情報伝達の構造を整理します。
事業再構築時の情報整理支援
事業再構築・組織変革の局面で生じる複雑な情報を整理し、意思決定と対外説明を支えます。
支援内容
企画設計・戦略整理・伝達構造設計の3つの軸で、企業の情報発信を支えます。
経営戦略資料の設計
経営方針・中期計画・事業戦略を、経営層・社員・投資家など受け手に応じた構造に整理します。企画設計の視点から、伝わる資料の骨格を構築します。
営業・提案資料の構造設計
顧客の課題と自社の強みを結びつける論理構造を設計します。戦略整理の観点から、説得力のある提案資料の骨子づくりを支援します。
企業ブランドメッセージの整理
企業の存在意義・価値観・強みを言語化し、社内外に一貫して伝わるメッセージに整えます。伝達構造設計の核となる取り組みです。
組織内外コミュニケーション設計
経営方針の社内浸透から、対外的な情報発信の設計まで。誰に・何を・どの順序で伝えるかという伝達構造を整理します。
事業再構築時の情報整理
事業再構築・組織変革の局面で生じる複雑な情報を整理し、意思決定と対外説明を支えます。戦略整理支援の中核的な業務です。
外部パートナーとの連携ディレクション
デザイン・映像・印刷など制作が必要な場合は、外部専門パートナーと連携。当社は企画設計とディレクションを担い、設計の意図を正確に実装へつなげます。
取り組み方
現状のヒアリングと情報収集
経営方針・事業戦略・営業方針の現状を丁寧にヒアリングします。既存の資料や社内の認識のズレも含めて把握し、整理の起点を定めます。
構造の整理と論点の明確化
収集した情報を整理し、伝えるべき内容の構造を設計します。何を・誰に・どの順序で伝えるかを明確にします。
資料・メッセージの設計
整理した構造をもとに、経営資料・提案資料・ブランドメッセージなど、目的に応じたアウトプットを設計します。
実装・展開のディレクション
制作・展開が必要な場合は、外部パートナーと連携しながらディレクションを担います。設計の意図が正確に伝わるよう管理します。
事例
中堅製造業の経営戦略資料の再設計
中期経営計画はあるものの、社員への浸透が進まず、現場と経営層の認識にズレが生じていました。
経営方針の構造を整理し、社員向け・取引先向け・金融機関向けの3種類の資料に再設計。伝える相手ごとに論点と表現を整えました。
社内説明会での理解度が向上し、現場からの質問の質が変化。経営層と現場の対話が活性化しました。
IT企業の営業提案資料の構造設計
自社サービスの強みは明確だが、提案資料が情報過多で顧客に伝わりにくいという課題がありました。
顧客の課題から逆算した論理構造に再設計。伝えるべき情報の優先順位を整理し、提案の流れを再構築しました。
提案後の受注率が改善。営業担当者からも「説明しやすくなった」という声が上がりました。
サービス業のブランドメッセージ整理
創業10年を迎え、事業が多角化する中で、企業としてのメッセージが曖昧になっていました。
創業の経緯・事業の本質・顧客への価値を整理し、企業メッセージを再言語化。採用・営業・対外発信に共通して使えるメッセージ体系を設計しました。
採用応募者の質が向上し、営業場面でも自社の説明がしやすくなったと評価されました。
会社概要
当社は企業活動における企画や戦略を整理し、伝わる形へ整える支援を行っています。制作業務は必要に応じて専門パートナーと連携し、設計と全体調整を担います。
ご相談・お問い合わせ
経営・事業・営業に関するご相談は、お気軽にお問い合わせください。
まずは現状をお聞かせいただければと思います。